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南京工装公司浅谈办公室装修施工质量控制
发布时间:2022-03-16


   随着社会经济的快速发展,人们物质生活水平的不断提高,对办公环境的要求也越来越高。施工方在为业主装修办公室时不但要保证建筑原有功能不变,还要保证建筑结构设计的美观性,安全性。而办公室、写字楼装修施工本身就涉及到的工序比较多,不管是哪个环节出现质量问题都会影响整个工程施工的安全性,美观性,所以,在实际施工时候,企业需要对施工质量加以全面控制。

一、加大对施工材料的质量控制力度

   在办公室、写字楼装修施工中,材料是必不可少的要素,在整个施工过程中占据重要位置。为了保证整个工程的质量,就必须要对材料质量加以全面控制。首先,是要做好材料采购环节的质量控制。在采购材料之前必须要提前深入到材料市场做调查,选择信誉好,质量高的厂家购置材料。同时,对于发包人所提供的材料要有效控制,保证其满足有关施工要求。尤其是在签订有关合同时,更要将权责划分好,使各类材料的可追溯性。其次,要加强对施工材料的检测,只有检测合格的材料才能用于施工。检测过程要安排专人进行,并加强监管,一旦发现不合格的材料不能进入施工现场,应立即与材料供应商取得联系,重新发放材料,或者是根据合同规定赔付资金等。最后,在施工过程中也要加强对材料质量的管理,若是在施工中因人为操作不合理损坏了材料需要立即反映情况,及时更换材料。必须要注意的是,在材料质量管理过程中,对不达标的材料,施工中损坏的材料等都需要记录好,并与其他材料区分开,不能用到施工中

二、加大施工工序质量控制力度

  办公室、写字楼装修施工中,控制好施工工序的质量也是非常重要的。如果施工工序太混乱,会延长工程施工的时间,增加了施工人员的工作量,施工质量也难以保证。所以,在实际施工中,为了提高整个工程施工的质量安全,就需要保证各项施工工序的科学性。施工前,施工人员要与客户取得联系,共同探究施工工序层面的问题,并按照客户的要求来优化工序。当然,在对施工工序进行优化时需要保证模拟分析的科学性。现在许多的装修工程都有很多的要求,这和客户的办公、休闲及生活等各方面都联系非常密切。所以,对施工单位来说,要根据工程施工的实际情况,客户需求等内容对施工工序加以综合考虑,对客户信息有一个更深入的了解,这样,才能防正在施工中出现矛盾,影响施工任务的顺利进行     

三、构建完善的质量管理制度 

  俗话说的好,“没有规矩不成方圆”要保证装修工程施工任务的顺利开展,就必须要构建完普的质量管理制度。在施工过程中,对各环节工作加以全面监督管理,对施工人员的施工行为进行管理,以免在施工时发生违规操作,错误操作等问题。同时,构建完善的质量管理制度,还能对工作人员的工作过程进行监督,提醒他们要认真完成自身工作,明确自身的权责,能够积极投入到自身工作中来,从而降低安全事故的发生几率,有效防止了延工,浪费资源等问题的发生。另外,加大施工质量控制力度,还能提高施工管理质量和效率,有助于提升装修工程施工的整体效益

      总而言之,办公室、写字楼装修施工管理是装修管理的重要组成部分,其涉及到的内容多且复杂,技术要求也比较高。在实际施工过程中,要对施工质量加以全面控制,必须要对当前施工中出现的问题进行全面分析,并综合实际情况采用有效的管理措施,不断地提升工程施工管理的质量水平,满足广大居民的实际需求。此外,加大对施工质量的控制,还能提升建筑装饰工程的经济效益,促进装修企业的持续健康发展。 


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